팀 쿡은 애플의 최고경영자가 되면서 이런 말을 했다. 우리가 자신에게 자문해야 할 것은 ”우리가 무엇을 할 수 있는가를 묻는 것 보다 우리가 무엇을 해야 하는가“를 물어야 한다고 했다. 팀 쿡은 잡스의 비전을 잘 수행했다. 팀 쿡은 잡스로부터 최고경여자 자리를 물려받은지 9년째 되는 2020년 8월 31일일 현재까지 자신의 레거시(legacy)를 충분히 남기고 있다. 팀 쿡이 2011년 최고경영자가 될 당시 애플의 시장가치는 4천억 달러였으나 2020년에는 당시보다 5배가 많은 2조달러로 치솟았다. 59세가 된 팀 쿡은 새로운 영역

지방의회의 기본 기능은 지방자치단체가 주민을 위한 정책과 사업을 추진하는 데 있어 예산을 효율적이고 투명하게 사용하는지를 감시하는 등 집행부를 견제하는 것이라 할 수 있다.그러나 지방의회가 과연 지금까지 이 같은 기능을 충실히 수행해 왔는지에 대해서는 비판적인 시각이 많은 것도 사실이다.근본적으로 지방의회는 지역주민들의 대표기관이다. 주민들이 필요로 하는 사안을 발굴하여 이슈화하고 주민들의 이익에 도움이 되는 정책을 선도해야 한다. 이른바 정책주창자(policy advoca te)로서의 역할이다. 또 주민들의 대표기관으로 집행부를

22) 애플의 성공은 산업의 전문성과는 상관이 없고 산업에 대한 목적, 원인 그리고 믿음(belief)과 관련이 있다. 말하자면 애플의 고객과 애플의 종업원과의 사이에는 차이가 없다. 종업원은 애플의 왜(why)를 믿고 회사를 위해 일하고, 고객도 애플의 왜(why)를 믿고 애플의 제품을 구매한다. 23) 잡스는 2005년 스탠포드 대 졸업식에서 이런 말을 했다. 끊임없이 탐구하고, 끊임없이 어리석어라(stay hungry, stay foolish). 이상해도 괜찮아, 남과 달라도 괜찮아(stay weird, stay differe

붉거나 갈색·거품 많은 소변을 보고, 얼굴이나 다리가 붓는다면 ‘사구체신염’을 의심해보고 신장내과 진료를 받아보면 좋다.신장 내 사구체는 우리 몸에서 요독을 걸러주고 수분과 전해질을 조절하는 중요한 역할을 한다. ‘사구체신염’은 여러 원인에 의해 사구체에 염증이 발생해 손상되는 질환으로 갑자기 나타날 수도 있고, 천천히 만성적으로 나타날 수도 있다. 순천향대 부천병원 신장내과 김진국 교수는 “사구체신염이 발생하면 신기능이 급격히 감소하는 ‘급성 신손상’이 발생할 수 있다. 또, 일부 환자는 ‘만성 콩팥병’과 투석 치료가 필요한 ‘말

9) 연설을 하는데 가장 좋은 방법은 이야기를 말해 주는 것이다. 아무도 강연에 열광하지 않는다, 그러나 누구나 이야기를 사랑한다(The best way to begin a speech is to tell a story. Nobody is eager for a lecture, but everybody loves a story). 10) 보다 얇은 것이 언제나 더 좋다. 얇은 것이 아름답다. 우리는 가장 얇은 노트북과 가장 얇은 ㅅ마트폰을 만들었다. 11) 우리는 완전하지 않다. 아이폰도 완전하지 않다. 우리는 이런 사실을 안다. 그

주부 이 씨(49세, 여)는 오래전부터 엄지와 검지, 중지의 저림을 느꼈지만 대수롭지 않게 여겼다. 그런데 최근 찌릿찌릿한 느낌이 잦아지고 물건을 들다가 자주 떨어트렸다. 특히 야간에 심한 통증 때문에 잠에서 깨는 등 증상이 심해져 병원에서 검사받았다. 검사 결과, 손목터널증후군이라 불리는 ‘수근관 증후군’을 진단받았다.손목의 손바닥 쪽에 위치한 ‘수근관’은 손목뼈와 횡수근 인대 사이에 있는 터널 형태의 작은 통로로, 엄지의 움직임과 엄지·검지·중지 및 약지의 엄지 쪽 반절 감각을 관장하는 ‘정중신경’과 힘줄이 지나간다. 여러 원인

일곱째, 아이폰(iPhone)을 만들어 모바일 폰(휴대전화)을 음악, 사진, 비디오, 이메일 그리고 웹 장치(wed devices)로 변하게 변하게 했다. 여덜째, 아이패드(iPad)를 만들어 소비자들에게 디지털 신문, 잡지, 책, 비디오 등을 위한 플랫폼(platform, 장터)을 제공했다. 2000년 5월 애플의 시장가치(market value)는 마이크로소프트의 20분의 1에 불과했다. 그러나 10년 후인 2010년 5월에는 마이크로소프트를 제치고 세계 최고 가격의 테크노로지 회사가 되었다. 그리고 2011년 9월, 애플의 시

조현병은 과거에 ‘정신분열병’으로 불리던 정신질환이다. 질환명으로 인한 사회적 편견을 줄이고자, ‘현악기 줄이 잘 조율되지 않았을 때처럼 혼란스러운 상태’라는 의미의 ‘조현병’으로 2011년에 변경됐다. 하지만 질환에 대한 사회적 편견은 여전하다. 뉴스에서 사건·사고의 가해자가 조현병을 앓고 있다는 사실을 자주 접하면서 이러한 사회적 편견은 더욱 커졌다.순천향대 부천병원 정신건강의학과 윤현철 교수는 “증상이 매우 심하거나 치료받지 않는 몇몇 환자의 특수한 경우를 제외하면 조현병 환자가 폭력이나 범죄 사건을 일으키는 경우는 실제로 많

6월하면 우리나라의 아픈 역사, 그리고 우리를 위해 희생하신 분들이 떠오르는 현충일이 생각난다.나라를 위해 목슴를 바치고 헌신하신 분들을 기억하면서 이 땅에 다시는 전쟁이 없기를 손 모아 기도한다. 현충일은 호국영령들의 명복을 빌고 순국선열과 전몰장병들의 숭고한 호국정신과 위훈을 추모하는 기념일이다. 그래서 6월 6일이 공휴일로 지정되어 있다. 옛날부터 손이 없다는 청명과 한식에는 각각 사초와 성묘를 하고 6월6일 망종에는 제사를 지내는 풍습이 전해져 왔다.고려 현종 5년 6월6일에는 조정에서 장병의 뼈를 집으로 봉송하여 제사를 지

이런 과정에서 잡스의 애플은 운영체계(operating system)에서 아이오에스(iOS)라는 고유하고, 폐쇄된(closed) 운영체제로 일관했고, 뒤이어 구글은 앤드로이드(Android)라는 운영체계를 개발해 누구나 쓸수 있도록 개방(open)했다. 잡스는 폐쇄된 운영체계를 선호하는데 대해 이런 말을 했다. 우리는 전체적인 사용자 경험에 책임을 지기를 좋아한다. 우리는 돈을 벌려고 제품을 만드는 것이 아니라 위대한 제품(great products)을 만드는 것이 우선이다. 잡스는 2014년 6월, 아이폰4를 출시하면서 이런 말을

그러면 소비자들은 왜 이렇게 아이폰에 열광하는가? 핵심적 이유는 스마트폰은 아무나 만들 수 있지만 스마트 폰의 원조인 아이폰은 애플만이 만들 수 있기 때문이다. 2007년에 아이오에스(iOS) 운영체제로 출시된 아이폰은 하나뿐이고 2008년 이후 나온 스마트폰 브랜드는 1,300개나 된다. 이런 이유는 구글이 2008년 만든 안드로이드(Android) 운영체제를 공짜로 개방하면서 한국의 삼성전자뿐 아니라 중국, 인도 그리고 아프리카에 있는 업체들도 스마트 폰을 만들기 때문이다. 이 결과 스마트 폰 시장엔 안드로이드 운영체제로 가동되

고려 말 이성계와 무학대사가 길을 가다가 산밑에 집을 짓고있는 한 농부를 보게됐다.풍수지리에 밝은 무학대사가 '3년안에 고래등같은 기와집이 들어설것'이라며 명당자리임을 극찬하자, 이성계는 빙그레 웃으며 '저곳은 폐가가될것'이라고 응수했다. 워낙 친한 둘은 서로의 주장을 굽히지 않다가 누가 옳은지 내기를 했는데, 3년 후에 다시 와보니 집은 폐허가 되고 잡초만 무성했다.이상하게 생각하고 고개를 갸우뚱하는 무학대사를 향해, 이성계는 '저곳이 명당자리임은 분명히 맞다. 농부는 크게 돈을 벌어 읍내에 나

4. 아이폰과 잡스잡스는 2007년 1월 지금과 같이 스크린 화면에 손가락으로 터치를 해 타이프를 칠수있는 아이폰(iPhone)을 출시했다. 잡스는 아이폰을 소개하면서 이런 말을 했다. 가끔씩 모든 것을 변화시키는 혁명적인 제품이 나온다. 그러면서 잡스는 이전에 나온 두 가지 제품을 예로 들었다. 첫째, 맥(Macintos h)은 모든 컴퓨터 산업(whole computer ind ustry)을 변화시켰고, 둘째, 아이팟(iPod)은 모든 음악산업(entire music industry)을 변화시켰다. 오늘은 세 가지 혁명적인 제품

오는 5월9일이면 문재인 대통령이 5년 임기를 마치고 퇴임한다.반면 윤석열 당선인은 대통령에 취임 5년을 새롭게 시작하게 된다.정치권력이 바뀌는 순간이다.정치권력이 바뀌면 우리사회 곳곳에서 많은 영향도 미치게 된다.정책의 기조는 물론 행정부와 기타 국가기관의 인적 구성도 대폭 물갈이되는 것이 지금까지 일반적인 관례였기 때문이다.원칙적으로 현 정부가 임명한 기관장의 임기는 보장되지만 새로운 정부가 들어서면 미래 권력과 코드가 맞는 인사가 중용되는 것이 현실이다.그러면 당선 이후 지난 약 2개월간의 인수위 활동의 진행모습을 지켜본 국민

애플은 더 이상 컴퓨터만의 회사가 아니기 때문에 애플 컴퓨터로부터 컴퓨터를 빼고 단순히 애플로 명명한다고 했다. 그러나 맥(Macintosh)은 아이팟(iPod), 아이폰(iPhone), 아이패드(iPad)를 포함하는 일연의 신 제품(new gadgets)의 중심이 되기 때문에 활기를 되찾게 될 것이라고 했다. 사람들은 30을 넘으면 생각이 경직되고 혁신성이 떨어지게 되는 경향이 있다. 잡스는 그러나 2000년 45세가 되던 해에도 이런 고정관념과 관행에서 벗어나 보다 왕성한 혁신성을 보여 주었다. 잡스는 1999년부터 예술(art

잡스는 애플의 최고경영자가 된지 1년 안에 3천명의 직원을 해고 해 회사의 대차대조표(balance sheet)를 맞추었다. 2년간의 막대한 손실을 본 후 4천5백만 달러의 수익성이 있는 분기가 되었다. 1998년 회계연도 까지는 3억9백만 달러의 수익을 올렸다. 잡스는 애플로 돌아왔고, 애플도 정상으로 돌아왔다(Jobs was back & so was Apple). 잡스는 애플의 목적이 돈을 버는 것이 아니라 위대한 제품(great products)을 만드는 것이라고 했다. 잡스가 1998년 5월에 출시한 아이맥(iMac)은 최초

1995년 그가 만든 애니메이션 영화인 토이 스토리(Toy Story)는 12억 달러의 수익을 올렸는데 이는 애플이 1980년 공인회사(public)로 전환 했을때 보다 5배나 되는 액수였다. 그리고 1996년 애플의 넥스트(NEXT, 여행용 충전기)인수는 잡스로 하여금 애플로부터 쫓겨난지 11년만에 다시 애플에 돌아오는 계기가 되었다. 잡스는 애플에 다시 돌아옴으로, 40이 된 사람들도 위대한 혁신가(great innovator)가 될수 있다는 것을 보여 주었다. 20대에 개인용 컴퓨터의 혁명적 변화를 가능하게 한 잡스는 이제 4

사람이 살아가면서 가장 힘들고 지치는 이유 중 하나는 나답게 살지 못하고 남의 삶을 흉내 내며 살기 때문이다.나답지 않을 때의 행동은 매우 부자연스럽다.가짜이고 위선임이 들킬까봐 늘 남들을 의식해야 하고 경계해야 하니 더 피로하고 더 불안해진다.불교 경전인‘열반경’에 나오는 맹인모상 이란 말이 있다.시각장애인이 코끼리 만지기 이야기다.옛날 인도의 어떤 왕이 앞을 볼 수 없는 시각장애인들에게 손으로 코끼리를 만져 보고 어떤지 말하라고 했다.그러자 코끼리 상아를 만진 사람은 코끼리가 ‘무같이 생겼다‘고 말했고, 귀를 만진 사람은 ‘곡식

잡스는 애플로 복귀한지 1년 만인 1998년부터 2011년까지 오로지 한 가지, 즉, 맥(Macs)으로부터 아이맥스(iMacs)로, 아이맥스로부터 아이튠즈(iTunes)로, 아이튠즈로부터 아이팟(iPods)으로, 아이팟으로부터 아이폰(iPhone)으로 아이폰으로부터 아이패드(iPad)로 일관해 세계 최고의 회사가 되었다. 잡스는 2003년 최장암 진단을 받았는데, 이는 그가 1997년부터 애플과 픽사 두 회사의 최고경영자로서 너무나 힘들게 일을 했기 때문이라고 추정했다. 그는 2004년 7월31일 스탠포드 대학 메디컬센터에서 간 이

잡스가 애플로부터 쫓겨난 것은 불행한 일만은 아니었다. 오히려 득이 되었다고 그는 말했다. 그는 애니메이션 회사인 “픽사(Pixar)”를 인수했다. 픽사는 잡스에게 쿠퍼티노에 있는 애플에서 겪은 치열함(intensity)에서 벗어날 수 있는 피난처(haven)였다. 잡스는 픽사에서 다른 창의적인 사람들이 번영하고 지도력을 발휘할 수 있도록 하는 것을 배웠다. 픽사에서 잡스가 1999년 11월에 출시한 영화인 토이 스토리2(Toy Story2)는 전 세계적으로 485백만 달러의 수익을 올렸다. 잡스는 픽사의 성공이 확실해지자, 199